校園內的K粉與非K粉-捷客│愛情公寓交友網站與聊天室

還沒登入愛情公寓嗎？還沒加入愛情公寓嗎？馬上進入公寓和 10,541,271 個住戶交朋友～

紅包抽抽樂！小資變土豪！

素人也能成為明日之星！

移除此區廣告請加入VIP

檔案狀態:

住戶編號:1949045

捷客的日記本

快速選單

寒流來襲時《前一篇

後一篇》日本已淪為廢材國家?

回應

給他日記貼紙

給他愛的鼓勵

檢舉

篇名: 校園內的K粉與非K粉
作者: 捷客	日期: 2024.01.17　　天氣: 　心情:

轉傳請參考：［這是篇大學教授寫的文章，簡單敘述校園學子的人生態度，值得精讀，有朝一日，或可供後代子孫學習參考。］
———校園內的K粉與非K粉———
在校園內遇見一位即將退休的其他科系老同事，他憂心忡忡地問我：“在校園內，K粉學生比例極高，未來是否造成台灣人才斷層？”
我對此現象比較不會如此焦慮，因爲根據非正式統計，校園內主要是大學生與研究生，研究生屬於K粉的比例顯著低於大學部。台交清成的K粉比例約為20~25%，中字輩四個大學的K粉比例約為30~35%。
我們二位是教學合計超過70年的老教授，討論起校園內近年來K粉學生其人格共同特質，其相似點也就是所稱的同溫層，這些人常被稱為白蓮教信徒。
K粉團體有外圍游離者，有被傳染影響者，有鐵桿子者。愈是鐵桿子，愈是情緒化。動輒不滿，經常容易有挫折感。藉口特別多，不會反省自己，反正都是別人的過錯。這群體有個特異的現象，一個人沒有安全感，因此相聚成群，喜歡高談闊論以相互壯膽，深恐別人不知道他是K粉。然而他們沒有一個凝聚的目標或稱之為中心思想，平常相互利用，私下勾心鬥角，相互爭利。在學業上，有少數很會考試的K粉，對有固定答案的數學、力學、電學等科目也可得高分，但是需要思考的題目，或是需要相互合作的專題題目，表現十分差勁。
教書三十多年，K粉是近十年來的產物。我安慰這位老師，K粉只是部分學生，不是所有學生，因此不會造成人才斷層。
我與此老師找K粉學生討論，為何他們崇拜其口中的教主？他們異口同聲回答，因為藍綠惡鬥，造成年輕人處在低薪高房價的時代，只有教主才有希望解決低薪高房價的問題。
這位老師原本想要長篇大論和這些學生討論，但我先提出一系列問題，問問這些K粉：
1.在台灣，一樣是年輕人，為什麼就有人一開始就不是低薪，不靠家族就有能力賺到高薪？
2.產生台灣低薪和高房價問題的社會經濟面因素是甚麼？要以確實的數據說明，而不是網路上的口號。
3.低薪高房價問題是只存在於台灣？還是日本、韓國、歐美都有？甚至對岸中國都有相同的問題？
4.這些國家的政治人物，有誰提出哪些方法或政策，能夠完全解決這個低薪高房價的問題？
5.國外執政者提出來的方法，是否真正解決他們國家的“低薪高房價”問題？
6.你們崇拜的教主，對於低薪高房價，除了批評和批評，有否提出解決方案？
7.他所提出的這些政策是否能夠真正解決“低薪高房價”的問題？
8.如果有解決問題的方法，這位教主與其隨從，是否有真正能力實施這些政策？以台北市8年為例，他究竟曾經實施了那些有用政策？
面對這些問題，K粉群瞠目結舌，完全說不出話來。
過了一會兒，這些信徒七嘴八舌的說：“老師你們都是只有看深綠媒體的報導，因此才會質問我們這些問題？”
我等待這些人停止言論，然後再問説：“老師平時會看CNN、BBC、NHK、經濟學人，還有日經新聞等國外訊息，你們除了網路、抖音與Dcard、PTT，還會有那些消息來源？”
K粉信徒無言以對，一哄而散，留下我們兩位老人相對吁噓。
為了安慰這位盡心盡力教學的老教授，我建議再找一些非K粉的學生討論。
為首的是本系一位大家公認很有想法的學生，他自大一進入生機系，就決定了自己未來的方向，他的目標是光電產業，第一志願是進入台積電工作。他除了在大一、大二對工程必修學科努力研習，也到電機學院選修旁聽號稱艱硬難修的課程，以方便未來報考電機研究所。我們問他們為何稱K粉為那些白蓮教信徒？他們說這群人精神狀態類似服用K他命。
問及他們對校園內K粉學生的看法，這些學生們以不屑的口吻描述K粉群，綜合評論如下：
*長了腦袋，卻不會使用。
*只有情緒，不會思考。
*只有眼前的情緒發洩，而不會考慮好好的充實自己，以準備未來。
*平日大半都只會發牢騷和敲鍵盤。
*當台北舉辦遊行，這些傢伙居然埋怨要在陽光下走路，無冷氣可吹。
*這些人個個喜愛躲在房間，坐在電腦前。
他們也表示台交清成如果有兩成以上，那代表將來在應徵工作與未來在職場競爭時，一下子就少了這些無競爭力的對手。如果大學生失業率超過20%，就由他們先來墊底，對非K粉的學生，這是大利多，有甚麼好擔心的。
這位即將退休的同事，聽完這些非K粉同學群意見之後鬆了一口氣，原來校園內K粉不是占多數，他可以安心退休了。
他長嘆一口氣，說道：“我今天學了用人之道，台灣人才不少，以後K粉一律不用，那麼一定可以減少公司的麻煩。”
我提醒他也有短期迷糊的K粉，不見得都是鐵桿子K粉。
他突然問道：“如果遇到K粉，或許他們清醒後仍是可用人才，那要如何考驗？”
我回答說：“只要看他能否回答上述8個問題，就可加以區別了。”
這位老同事大笑而辭。

標籤:

瀏覽次數:130 人氣指數:130 累積鼓勵:0

切換閱讀模式

回應

給他日記貼紙

給他愛的鼓勵

檢舉

給本文愛的鼓勵：