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篇名: 一半的牛排
作者: 安安安啦	日期: 2013.12.11　　天氣: 　心情:

1975 年的某一天，松下幸之助（松下電子總裁）與公
司的同仁小川先生，在大阪的一家餐廳招待客人，六個
人約好正午見面，經過一番介紹及寒暄之後，每個人都
點了牛排。松下幸之助喝了兩杯啤酒，一邊告訴大家有
關企業和公司的歷史。

等六個人都吃完主餐，松下湊近小川低聲的說，請他找
來烹調牛排的主廚，他還特別聲明：「不要找經理，找
主廚。」小川隨即注意到，松下的牛排只吃了一半。小
川心理已有準備，待會的場面可能很尷尬。

他找到主廚，把他帶到桌旁，主廚來時很緊張，因為他
知道召喚自己來的客人來頭很大。「是不是有甚麼問題
？」主廚緊張的問到。「烹調牛排，對你已不成問題，
」松下說。「但是我只能吃一半。原因不在於廚藝，牛
排實在很好吃，但我已八十歲，胃口已大不如前。」

主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷，大家花了一會
兒才瞭解怎麼一回事。「我想和你談談。」松下繼續說
，「是因為我擔心，你看到吃了一半的牛排送回廚房，
心裡會難過。」如果你是那位主廚，聽到松下先生如此
說明，你會有甚麼感受？備受尊重？被欣賞與鼓勵？還
是被貼心的瞭解與體貼？

如果松下先生與這位主廚的關係，換成是主管和部屬的
關係，這位主管在部屬心目中是有同理心的領導人，真
誠關懷部屬的主管，是善於肯定和鼓舞人心的，相對的
，你瞭解別人嗎？甚麼因素讓你的員工或同事願意跟隨
著你工作？為了生活？為了收入？還是有一份喜悅和成
就感？透過這故事你會發現，你將贏得更多人的心。

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